استانداردسازی فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی

کی از چالش‌های مدیران شرکت‌ها، استخدام کارمندان با انگیزه و توانمند است. مدیران شرکت‌ها تنها زمانی می‌توانند موفق باشند و به اهداف استراتژیک خود دست پیدا کنند که کارمندانی با انگیزه و توانمند در راستای اهداف شرکت، استخدام نمایند.
فرآیند استخدام بخش عمده ای از مدیریت منابع انسانی است، از جمله فعالیت‌های ضروری که سازمان برای جذب، منبع، ارزیابی و به کارگیری افراد انجام می‌دهد. تأثیر فرآیند استخدام بر عملکرد سازمانی در نظرسنجی انجام شده از 4288 مدیر اجرایی از 102 کشور توسط فدراسیون جهانی مدیریت افراد (WFPMA) انجام گرفت، که نشان داد سازمانهایی که در این زمینه اقدامات علمی و اثربخش داشته‌اند تا 3.5 برابر رشد درآمد و دو برابر میانگین حاشیه سود نسبت به سایر سازمان‌ها را تجربه کرده‌اند.
بنابراین یکی از مهمترین اقدامات حوزه منابع انسانی که تاثیر زیادی بر سطح عملکرد شرکت و کیفیت محصول یا خدمت قابل ارائه آن دارد، فرآیند استخدام است که می‌بایست به دقت و با کیفیت و مبتنی بر رویکردی علمی صورت پذیرد.