http://mrhrm.ir Mon, 08 Jun 2026 09:48:29 GMT fa http://mrhrm.ir/ingid_565863-utab برگزاری کانون ارزیابی و توسعه مدیران
<p style="text-align: center;">&nbsp;</p> <p>اگر بپذیریم که مدیران در اثربخشی سازمانهـــا نقش سرنوشت ساز ایفا می کنند، باید در گزینش و ارتقای آنان دقت و وسواس به خرج داد. کانون ارزیابی با تمرکز به شاخصهای عملکردی و شایستگیها لازم مدیران، طراحی ابزارهای متنوع سنجش به صورت تمرینات شبیه سازی شده و ارزیابی داوطلبان طی مدت نسبتاً طولانی تر از روشهای متداول (مثل مصاحبه) همراه با ارزیابی نسبتاً فراگیر و جامع از ابعاد پیچیده افراد ارائه می کند.<br /> کانون یا مرکز ارزیابی مدیران که بعضاً فناوری مرکز ارزیابی نیز نامیده می شود، نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی، بلکه یک رویکرد (یا فرایند) ارزیابی است. این رویکرد، به ارزیابی گروهی از شرکت کنندگان (داوطلبان) توسط تیم ارزیابان با استفاده از تمرینات و آزمونهای متنوع دلالت دارد که برای انتخاب افراد واجدشرایط برای تصدی مناصب عمدتاً مدیریتی استفاده می شود. در این مرکز ارزیابان با درنظر گرفتن معیارهای خاص مشاغل، تصمیمات لازم را درخصوص گزینش، ارتقا و یا راههای بهبود توانمندیهای مدیریتی داوطلبان اتخاذ می کنند.<br /> &nbsp;</p> Fri, 27 Jan 2023 03:25:47 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565863-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_566506-utab طراحی مدل شایستگی مدیران
<p style="text-align: justify;">مدل شایستگی به عنوان زیربنای رویکرد مدیریت بر بنای شایستگی، کاربردهایی جهت استخدام شایسته محور، شناسایی نیازهای توسعه ای کارکنان، مدیریت عملکرد، برنامه جانشین پروری و غیره دارد.</p> <p style="text-align: justify;">در یک نظرسنجی که جامعه مدیریت منابع انسانی (SHRM) انجام داد، از بین 500 مدیر ارشدی که در این نظرسنجی شرکت کردند، 93 درصد اعتقاد داشتند مدل شایستگی در موفقیت عملکرد سازمانشان نقش ویژه&zwnj;ای داشته &zwnj;است.<br /> در ادامه چند مورد از دلایلی که نشان می&zwnj;دهد چرا اجرای مدل شایستگی برای سازمان&zwnj;ها مفید هستند، آورده شده است:<br /> &bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;مدل شایستگی، راهنمایی عینی برای عملکرد محیط کار به وجود می&zwnj;آورد که با اهداف و راهبرد&zwnj;های سازمان همراستاست.<br /> &bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;مدل شایستگی به واحد منابع انسانی این امکان را می&zwnj;دهد تا درک درستی از توانایی&zwnj;ها و مهارت&zwnj;های همه کارمندان داشته باشد.<br /> &bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;مدل شایستگی باعث می&zwnj;شود منابع انسانی و واحد آموزش کارمندان، نیازهای مربوط به توسعه و یادگیری را دقیق&zwnj;تر شناسایی کنند.<br /> &bull;&nbsp;&nbsp; &nbsp;مدل شایستگی باعث می&zwnj;شود تا کارمندان درک درست و شفافی رفتارها و مهارت&zwnj;های لازم برای نقششان را داشته باشند.<br /> مدل&zwnj;های شایستگی اگر خوب اجرا شوند، سازمان را قادر می&zwnj;سازند تا عملکرد کارکنان را با راهبرد کلی سازمان هماهنگ کند. اگر راهبرد نقش &laquo;چه چیزی&raquo; را در سازمان بازی کند، مدل شایستگی توصیف می&zwnj;کند &laquo;چگونه&raquo; باید کارها را انجام داد تا راهبرد به اجرا در بیاید. اثر این کار، در کل سازمان دیده خواهد شد. بهترین مدل&zwnj;های شایستگی با این هدف طراحی و اجرا می&zwnj;شوند که نه تنها نتایج عملکرد افراد را بهبود ببخشند، بلکه میزان بازدهی را در تمامی سازمان افزایش دهد.<br /> مدل شایستگی سازمان&zwnj;ها را توانمند می&zwnj;کند تا بدانند کارمندان چه مهارت&zwnj;هایی دارند و با کمک آن&zwnj;ها مهار&zwnj;هایی که در آینده ممکن است به آن احتیاج داشته باشند را پیش&zwnj;بینی کرده، برای آن برنامه&zwnj;ریزی کنند و راهبرد&zwnj;های مناسب را به کار گیرند.<br /> مدل شایستگی سیستمی مناسب و همیشگی برای ارزیابی عملکرد ارائه می&zwnj;دهد.<br /> &nbsp;</p> Sun, 29 Jan 2023 04:48:54 GMT http://mrhrm.ir/ingid_566506-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_566507-utab طراحی و استقرار سیستم مدیریت عملکرد کارکنان
طراحی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان <p style="text-align: justify;">کسب نتایج سازمانی تابع کسب نتایج فردی و تیمی می باشد . به عبارتی عملکرد سازمانی، تابع عملکرد کارکنان و تیم های کاری سازمان می باشد و لذا مدیریت عملکرد کارکنان نقش اساسی در موفقیت و شکست سازمانی دارد.<br /> بدون مدیریت عملکرد افراد، نمی توان از مدیریت عملکرد کلان سازمانی و کسب نتایج مندرج در راهبرد سازمان(اهداف راهبردی) اطمینان حاصل نمود.&nbsp;<br /> فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان یکی از فرآیندهای مدیریتی سازمان می باشد که نقشی اساسی در پیشبرد راهبردهای سازمان ایفا می نماید و لذا طراحی ،استقرار و اجرای مناسب این فرآیند لازمه اطمینان از دستیابی به اهداف راهبردی می باشد.<br /> &nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://mrhrm.ir/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA"><span style="color:#2980b9;">جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص مدیریت عملکرد به این قسمت مراجعه کنید</span></a></p> Sun, 29 Jan 2023 04:53:40 GMT http://mrhrm.ir/ingid_566507-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_566508-utab سنجش و بهبود فرهنگ سازمانی
سنجش فرهنگ سازمانی بر اساس مدل کوئین و کمرون <p style="text-align: justify;">کارکردها و اهمیت فرهنگ سازماني:&nbsp;<br /> در يک سازمان، فرهنگ کارکردها و نقش هاي متفاوتي ايفا مي کند. براي پي بردن به اينکه، اين کارکردها چگونه واقع مي شوند به طور مختصر به ويژگي مهم اين کارکردها اشاره مي شود:<br /> 1.&nbsp;&nbsp; &nbsp;به کارکنان سازمان هويتي سازماني مي بخشد و آنچه يک سامان را برجسته مي سازد، توانايي آن در جذب، پرورش و &nbsp;نگهداري افراد با استعداد است.<br /> 2.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ، تعيين کننده مرز سازماني است، يعني سازمان ها را از هم تفکيک مي سازد و نوعي احساس هويت در وجود اعضا ي سازمان تزريق مي کند.<br /> 3.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ، تعهد گروهي را آسان مي سازد. تعهد را اصولاً مي توان به &nbsp;پيوند رواني فرد يا گروه به سازمان تعريف کرد که در آن احساس درگير بودن شغلي، وفاداري و باور به ارزش هاي سازماني جاي دارد.<br /> 4.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ، ثبات نظام اجتماعي را ترغيب مي کند. زيرا کارکنان با احساس اطمينان از امنيت شغلي، فضايي را که آينده اي غيرمعمول از تعهد پرهيجان به سخت کوشي و پذيرش &nbsp;نظارت هاي دقيق است براي سازمان به وجود مي آورند. فرهنگ از نظر اجتماعي همچون چسبي به حساب مي آيد که مي تواند از طريق ارائه استانداردهاي مناسب(در رابطه با آنچه بايد اعضاي سازمان بگويند يا انجام دهند)، اجزاي سازمان را به هم متصل کند.</p> <p style="text-align: justify;">5.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ سازمان بر وظايف و نحوه عملکرد مديريت سازمان تأثير مي گذارد و با ايجاد محدوديت هايي براي مديريت، بيان مي کند که مدير چه کاري را مي تواند و چه کاري را نمي تواند انجام دهد . عمل مدير بايد مورد تأييد فرهنگ سازمان قرار گيرد، در غير اين صورت مطابق با ارزش ها نخواهد بود و از سوي اکثريت اعضاي سازمان مورد تاييد قرار نمي گيرد.<br /> 6.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ به عنوان يک عامل کنترل به حساب مي آيد که موجب به وجود آمدن يا شکل دادن به نگرش ها در رفتار کارکنان مي شود، به طوري که شايستگي و تناسب فرد در سازمان، تناسب نگر ش ها و رفتار فرد با فرهنگ سازماني را موجب مي شود که فرد بتواند به عنوان عضوي از سازمان درآيد.<br /> 7.&nbsp;&nbsp; &nbsp;فرهنگ به سازمان کمک مي کند تا خود را با عوامل &nbsp;محيط خارجي وفق دهد.</p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://mrhrm.ir/6431/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C"><span style="color:#2980b9;">جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص فرهنگ سازمانی به این قسمت مراجعه کنی</span></a>د</p> <p style="text-align: justify;"><br /> &nbsp;</p> Sun, 29 Jan 2023 04:56:01 GMT http://mrhrm.ir/ingid_566508-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_566509-utab سنجش و بهبود اثربخشی کارکنان(تعلق سازمانی/دلبستگی، اشتیاق کارکنان توانمندسازی) بر اساس مدل هی گروپ
سنجش تعلق سازمانی (دلبستگی) هی گروپ - مدل اثربخشی هی گروپ HAY GROUP <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">به منظور سنجش، تحلیل و برنامه ریزی بهبود تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان از مدل معتبر و مشهور شرکت مشاوره مدیریت &nbsp;Hay Group (تحت مالکیت جدیدKORN FEERY) استفاده خواهد. این مدل دارای دو بعد اشتیاق (تعلق) کارکنان &nbsp;Engagement و توانمندی کارکنان Enablement می باشد.</p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://mrhrm.ir/%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-Employee-Engagement"><span style="color:#2980b9;">جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان به این قسمت مراجعه کنید</span></a></p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://mrhrm.ir/%D9%85%D8%AF%D9%84-%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B3%D8%B3%D9%87-%D9%87%DB%8C-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%BE"><span style="color:#2980b9;">جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) موسسه هی گروپ Hay Group به این قسمت مراجعه کنید</span></a></p> Sun, 29 Jan 2023 04:58:39 GMT http://mrhrm.ir/ingid_566509-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_566510-utab سنجش و بهبود سبک رهبری مدیران بر اساس مدل هی گروپ
<p style="text-align: justify;">بر اساس تحقیق و تجربه 40 ساله معتبرترین شرکت مشاوره در حوزه مدیریت - و بویژه در زمینه منابع انسانی- &nbsp;یعنی شرکت Hay Group، رهبری سازمانی از طریق اثرگذاری بر جو سازمانی که خود نیز یکی دیگر از سرمایه های سازمانی است، می تواند باعث ارتقاء عملکرد سازمان گردد. شرکت Hay Group معتقد است که 30 در صد عملکرد هر سازمان وابسته به جو سازمانی آن می باشد، در واقع جو سازمانی مطلوب است که می تواند باعث ارتقاء عملکرد سازمانی، تا 30 درصد گردد. و همچنین 50 تا 70 درصد وضعیت جو سازمانی متاثر از سبک رهبری مدیران سازمان است.</p> <p style="text-align: justify;">شرکت Hay Group معتقد است هر یک از رهبران در مواجهه با موقعیت های مختلف کاری سبک های مختلفی را بکار می گیرند (شش سبک مختلف) اما برخی از این سبک ها بعنوان سبک های غالب و برخی دیگر بعنوان سبک های پشتیبان شناخته می شوند. شرکت Hay Group، همچنین معتقد است هر یک از این شش سبک مختلف رهبری به میزانی توسط مدیران شرکت بکار گرفته می شود اما شدت وقوع است که الگوی رفتاری وی را شکل می دهد، لذا تمامی رهبران به میزانی از تمامی این شش سبک در موقعیت های مختلف کاری استفاده می نمایند .&nbsp;</p> Sun, 29 Jan 2023 05:00:57 GMT http://mrhrm.ir/ingid_566510-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_590181-utab برگزاری کارگاه آموزشی رهبری سازمانی و شناسایی سبک رهبری برای مدیران و سرپرستان شرکت بر اساس مدل Hay Group
<p>محتوای کارگاه آموزشی:</p> <ul> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">مبانی مدیریت و رهبری </span></span></span></span></span></span></li> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">تشریح سبک رهبری بر اساس مدل </span></span><span dir="LTR" style="font-size:14.0pt">Hay Group</span></span></span></span></span></li> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">تشریح اثربخشی سبک رهبری</span></span></span></span></span></span></li> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">تشریح نحوه بهبود سبک رهبری</span></span></span></span></span></span></li> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">اجرای کارگاه شناسایی سبک رهبری مدیران و سرپرستان شرکت</span></span></span></span></span></span></li> <li dir="RTL" style="text-align:justify; margin:0cm 36pt 0.0001pt 0cm"><span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">اجرای کارگاه شناسایی انگیزه&zwnj;های مدیران و سرپرستان شرکت (مرتبط با سبک رهبری)</span></span></span></span></span></span></li> </ul> Sun, 09 Apr 2023 05:43:53 GMT http://mrhrm.ir/ingid_590181-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار دوره‌های آموزشی مدیریت http://mrhrm.ir/pid_799208-utab
Sun, 06 Apr 2025 06:15:23 GMT http://mrhrm.ir/pid_799208-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار تماس با ما http://mrhrm.ir/ingid_565481-utab مجوزها
<div style="text-align: justify;">دیروز برای تجربه و امروز تدبیری برای فرداست گذشتگان راه بسیار پیموده اند و تجربه گذشتگان یادگار عظیم صنعت امروز ماست و امروز با لطف منان با همت و تلاش طراحان برگزیده خلاق و به کار گیری توان و تجربه های افزون شده بر یادگار دیرینیان توانسته ایم بر کیفیت این صنعت بیفزاییم، پس در این راه مارا یاری دهید تا با شما هر روز پله های موفقیت را طی کنیم و آرزوی فردایی بهتر برای شماست .<br /> از دیدگان مشتری ، تجربه ، بهره برداری از تکنولوژی و طرح نوع در جهان و دقت در فراهم نمودن مواد با کیفیت با پشتبانه لطف ایزدی و به کار گیری تلاشی بی وقفه مشتری مداری را سر لوحه راه مان ساخته ایم تا بتوانیم تا به امروز به پرتو های والای موفقیت نائل گردیم .<br /> در دنیای مدرن امروز، دکوراسیون داخلی به عنوان یکی از اهداف جامعه بشری قرن ، هرروز بیشتر از روز گذشته جلوه نمایی میکند.<br /> هم سو شدن با این مهم از والاترین اهداف مجموعه گالری محمد به عنوان تولید کننده ممتاز در سطح ایران از همان ابتدای مسیر بوده است به موجب این امر با بهره گیری از طرح های برتر در صنعت مبلمان همانند طرح های ترکیه و مالزی به عنوان طلایه دار پیش گام بوده ایم .<br /> احترام به مشتری و سلیقه ها جزء اهداف جدا نشدنی این مجموعه می باشد و بر این باور هستیم که فروش پایان کار نیست بلکه شروع تعهدی است بر آسودگی خاطر مشتریان ارجمندمان از تضمین تولیدات این شرکت که مفتخریم تاکنون روشنایی بخش راهمان بوده است.</div> Tue, 15 Dec 2015 00:23:33 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565481-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجوز های شرکت http://mrhrm.ir/ingid_565483-utab ​ آیا امکان ویرایش مشخصات کاربری و ایمیل من وجود دارد؟
Tue, 15 Dec 2015 05:47:24 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565483-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565487-utab طرح ریزی و پیاده سازی استاندارد ISO 10015:2019
<div style="line-height: 20.8px; text-align: center;">&nbsp;</div> <p>امروزه توسعه شایستگی های مورد نیاز جهت پشتیبانی از ماموریت و چشم انداز شرکت از جمله مهمترین اهداف حوزه منابع انسانی می باشد و در واقع یکی از اقدامات اساسی حوزه منابع انسانی که می تواند به ارتقاء نقش شریک استراتژیک حوزه منابع انسانی کمک نماید، موضوع توسعه شایستگی های کارکنان است.<br /> &nbsp;کارکنان در تمامي سطوح بايستي به گونه ای توسعه یابند که تعهد سازمان در عرضه محصولات با کيفيت لازم و در يک بازارِ به سرعت در حال تغيير که در آن خواسته&zwnj;ها و انتظارات مشتريان دايماً افزايش مي&zwnj;يابد، برآورده گردد.<br /> استاندارد ISO 10015:2019 با هدف توسعه و مدیریت شایستگی های مورد نیاز شرکت، مرجع مناسب جهت تحقق این امر در سیر مسیر تعالی حوزه آموزش در راستای تحقق استراتژی ها و اهداف استراتژیک شرکت می باشد. &nbsp;&nbsp;<br /> نقش اين استاندارد فراهم آوردن راهنمايي جهت ياري رساندن به سازمان&zwnj;ها به منظور شناسایی شایستگی های مورد نیاز سازمان در تمامی سطوح عملکردی و مدیریت موثر برنامه های توسعه شایستگی های کارکنان، بارز می باشد.</p> Thu, 17 Dec 2015 22:10:20 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565487-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/ingid_565488-utab استانداردسازی فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی
<div style="line-height: 20.8px; text-align: center;">&nbsp;</div> <p dir="rtl" style="text-align:justify">کی از چالش&zwnj;های مدیران شرکت&zwnj;ها، استخدام کارمندان با انگیزه و توانمند است. مدیران شرکت&zwnj;ها تنها زمانی می&zwnj;توانند موفق باشند و به اهداف استراتژیک خود دست پیدا کنند که کارمندانی با انگیزه و توانمند در راستای اهداف شرکت، استخدام نمایند.&nbsp;<br /> فرآیند استخدام بخش عمده ای از مدیریت منابع انسانی است، از جمله فعالیت&zwnj;های ضروری که سازمان برای جذب، منبع، ارزیابی و به کارگیری افراد انجام می&zwnj;دهد. تأثیر فرآیند استخدام بر عملکرد سازمانی در نظرسنجی انجام شده از 4288 مدیر اجرایی از 102 کشور توسط فدراسیون جهانی مدیریت افراد (WFPMA) انجام گرفت، که نشان داد سازمانهایی که در این زمینه اقدامات علمی و اثربخش داشته&zwnj;اند تا 3.5 برابر رشد درآمد و دو برابر میانگین حاشیه سود نسبت به سایر سازمان&zwnj;ها را تجربه کرده&zwnj;اند.<br /> بنابراین یکی از مهمترین اقدامات حوزه منابع انسانی که تاثیر زیادی بر سطح عملکرد شرکت و کیفیت محصول یا خدمت قابل ارائه آن دارد، فرآیند استخدام است که می&zwnj;بایست به دقت و با کیفیت و مبتنی بر رویکردی علمی صورت پذیرد.<br /> &nbsp;</p> Thu, 17 Dec 2015 22:19:44 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565488-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مشاوره مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/pid_571748-utab
Tue, 15 Dec 2015 05:45:32 GMT http://mrhrm.ir/pid_571748-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار درباره ما http://mrhrm.ir/pid_571755-utab
Fri, 18 Dec 2015 00:09:38 GMT http://mrhrm.ir/pid_571755-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار قوانین و مقررات http://mrhrm.ir/ingid_565495-utab چرا با وجود درخواست من برای تغییر رمز حساب کاربری، رمز عبور جدید برای من ایمیل نشده است؟
Fri, 18 Dec 2015 00:35:37 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565495-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565496-utab چگونه به اطلاعات خرید ها و فاکتور های قبلی خود دسترسی پیدا کنم؟
Fri, 18 Dec 2015 00:36:10 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565496-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565497-utab به خرید از فروشگاه شما علاقه مندم اما هنوز کاملاً به خرید اینترنتی اعتماد ندارم ، چگونه اطمینان حاصل کنم که پس از خرید، کالای مورد نظرم به دستم می رسد ؟
Fri, 18 Dec 2015 00:36:29 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565497-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565498-utab آیا برای خرید از سایت، حتما باید در سایت عضو باشم؟
Fri, 18 Dec 2015 00:36:49 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565498-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565499-utab روش های ارسال کالا چگونه است ؟
Fri, 18 Dec 2015 00:37:19 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565499-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/ingid_565500-utab چگونه آدرس ارسالی کالای خود را تغییر دهم ؟
Fri, 18 Dec 2015 00:37:41 GMT http://mrhrm.ir/ingid_565500-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار پرسش های متداول http://mrhrm.ir/pid_571757-utab
Fri, 18 Dec 2015 01:24:36 GMT http://mrhrm.ir/pid_571757-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار چشم انداز http://mrhrm.ir/pid_571758-utab
Fri, 18 Dec 2015 01:28:31 GMT http://mrhrm.ir/pid_571758-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار ما چه می کنیم؟ http://mrhrm.ir/pid_571756-utab
Fri, 18 Dec 2015 01:34:26 GMT http://mrhrm.ir/pid_571756-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار نمایندگی ها http://mrhrm.ir/news_824879-utab مفهوم شایستگی و مدل شایستگی
مفهوم شایستگی و مدل شایستگی شایستگی‌ها به دانش، خصوصیات، نگرش و مهارت‌های مرتبط به هم اشاره دارد که ... Mon, 07 Apr 2025 03:59:00 GMT http://mrhrm.ir/news_824879-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_824880-utab مدیریت فرهنگ سازمانی
مدیریت فرهنگ سازمانی در مدیریت منابع انسانی به دنبال نظریات و تحقیقات جدید در حوزه مدیریت منابع انسانی و سازمان، فرهنگ سازمانی دارای اهمیت روزافزونی شده و یکی از .... Mon, 07 Apr 2025 04:04:00 GMT http://mrhrm.ir/news_824880-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_825336-utab منتورینگ چیست؟
منتورینگ در حوزه مدیریت منابع انسانی چیست؟ در دنیای مدرن، منتورینگ اساساً رابطه ای است که در آن یک فرد با تجربه تر (منتور) به عنوان .... Tue, 08 Apr 2025 05:24:00 GMT http://mrhrm.ir/news_825336-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826012-utab تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان Employee Engagement
سنجش تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان Employee Engagement مفهوم تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان، مفهومی نسبتاً جدید در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی است و ... Thu, 10 Apr 2025 22:13:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826012-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826018-utab مدیریت منابع انسانی چیست؟
مدیریت منابع انسانی چیست؟ مدیریت منابع انسانی یکی از رشته های حوزه علوم انسانی است که .... Thu, 10 Apr 2025 23:04:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826018-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826211-utab کانون ارزیابی چیست؟
کانون ارزیابی چیست؟ کانون یا مرکز ارزیابی که بعضاً فناوری مرکز ارزیابی نیز نامیده می‌شود، ... Fri, 11 Apr 2025 23:36:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826211-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826886-utab مدل اثربخشی (تعلق سازمانی / دلبستگی) کارکنان موسسه هی گروپ
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان موسسه هی گروپ بر اساس این مدل، دو بعد تعلق سازمانی و توانمند سازی کارکنان، عوامل ایجاد کننده ... Mon, 14 Apr 2025 19:32:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826886-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826891-utab مدل فرهنگ سازمانی کوئین و کمرون
مدل فرهنگ سازمانی کوئین و کمرون یکی از مدل‌های مطرح در حوزه مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی .... Mon, 14 Apr 2025 20:02:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826891-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_826905-utab مدل فرهنگ سازمانی دنیسون
مدل فرهنگ سازمانی دنیسون یکی از مدل های مطرح در حوزه مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی .... Mon, 14 Apr 2025 20:44:00 GMT http://mrhrm.ir/news_826905-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_827129-utab مدیریت عملکرد کارکنان چیست؟
مدیریت عملکرد کارکنان چیست؟ کسب نتایج سازمانی، تابع کسب نتایج فردی و تیمی است. به عبارتی عملکرد سازمانی ... Wed, 16 Apr 2025 05:27:00 GMT http://mrhrm.ir/news_827129-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_828226-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) موسسه مطالعات کارکنان
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) موسسه مطالعات کارکنان این مدل بر اساس سفارش کار موسسه مطالعات کارکنان انگلستان، از طریق ... Fri, 18 Apr 2025 04:26:00 GMT http://mrhrm.ir/news_828226-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_828233-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان پنا
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان پنا مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان پنا یک مدل سلسله مراتبی است که به توسط ... Fri, 18 Apr 2025 04:55:00 GMT http://mrhrm.ir/news_828233-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_828234-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان زینگر
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان زینگر این مدل به توسط دیوید زینگر (محقق کانادایی) و بر اساس کار عمیق تحقیقاتی .... Fri, 18 Apr 2025 05:18:00 GMT http://mrhrm.ir/news_828234-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829338-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان 10C
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان 10C در این مدل که به توسط سریم و سیجتس در سال 2006 ایجاد شده، عوامل دهگانه ... Sun, 20 Apr 2025 07:06:00 GMT http://mrhrm.ir/news_829338-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829463-utab مدل سه عاملی تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان سیروتا
مدل سه عاملی تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان سیروتا بر اساس این مدل، وقتی فرد از سه عامل موفقیت، دوستی و انصاف در سطح سازمان احساس رضایت نماید ... Sun, 20 Apr 2025 19:28:00 GMT http://mrhrm.ir/news_829463-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829559-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان موسسه گالوپ
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان موسسه گالوپ در میان پژوهش های مشهور موسسه گالوپ، به عنوان یکی از بزرگترین موسسات نظرسنجی .... Mon, 21 Apr 2025 06:18:00 GMT http://mrhrm.ir/news_829559-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829905-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان موسسه هویت
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان موسسه هویت. سنجش تعلق سازمانی(دلبستگی) موسسه هویت که یک مرکز بین المللی و جهانی در زمینه مشاوره و سنجش وضعیت تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان می باشد مدل ... Tue, 22 Apr 2025 18:19:00 GMT http://mrhrm.ir/news_829905-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829909-utab مدل تعلق سازمانی (دلبستگی)باکر و دمروتی
مدل تعلق سازمانی (دلبستگی)باکر و دمروتی. سنجش تعلق سازمانی دلبستگی کارکنان بر اساس این مدل، سه مولفه ... Tue, 22 Apr 2025 18:30:00 GMT http://mrhrm.ir/news_829909-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی http://mrhrm.ir/news_829913-utab مدل های تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان
مدل های تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان مدل های تعلق سازمانی (دلبستگی) کارکنان Tue, 22 Apr 2025 18:41:52 GMT http://mrhrm.ir/news_829913-utab آقای مدیریت منابع انسانی 0 اخبار مجله مدیریت منابع انسانی